Mes services

de conseil en stratégie

J’accompagne les entrepreneur.se.s individuels, TPE / PME et associations

DIVA Conseils - Accompagnement stratégique d'entreprises et d'associations

Création & lancement

Gestion & pilotage

Transition & crise

Création & lancement

De l’idée à l’action :

bâtissez un projet aligné sur vos valeurs

Créer une entreprise ou une association est une aventure passionnante, mais elle peut aussi être complexe.

Mon rôle est de vous guider à chaque étape, depuis l’idée jusqu’à la concrétisation de votre projet, en veillant à ce qu’il soit solide, structuré et aligné sur vos valeurs.

Concrétement, je vous accompagne dans :

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La définition de votre projet et de vos objectifs

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Le choix du statut juridique adapté

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La mise en place des structures de gestion et de pilotage

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La préparation des dossiers administratifs et financiers

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La mise en relation avec d’autres partenaires experts (création de site web, agence de communication, expertise comptable, assurances, etc.)

Avec une approche sur mesure, pragmatique et bienveillante, je transforme vos idées en actions concrètes, tout en sécurisant vos décisions pour que votre lancement se fasse dans les meilleures conditions.

Gestion & pilotage

Transformez la complexité en

décisions sûres et résultats concrets

Gérer une structure ou un projet peut être complexe, surtout lorsqu’il faut concilier stratégie, finances et organisation.

Je vous accompagne pour optimiser vos pratiques et sécuriser vos décisions, afin que votre structure fonctionne de manière efficace et durable.

Avec une approche sur mesure, pragmatique et bienveillante, je vous aide à transformer vos objectifs en résultats concrets, tout en restant aligné sur vos valeurs.

Mes interventions couvrent :

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L’analyse de l’entreprise

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L’organisation et la structuration interne

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L’optimisation des processus et des ressources

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L’accompagnement dans la gestion financière et administrative

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Le pilotage stratégique et la prise de décision éclairée

Mes interventions couvrent :

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L’analyse de l’entreprise

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L’organisation et la structuration interne

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L’optimisation des processus et des ressources

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L’accompagnement dans la gestion financière et administrative

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Le pilotage stratégique et la prise de décision éclairée

Avec une approche sur mesure, pragmatique et bienveillante, je vous aide à transformer vos objectifs en résultats concrets, tout en restant aligné sur vos valeurs.

Management de transition

Un renfort opérationnel pour piloter votre structure

Vacance de poste, réorganisation, croissance, difficultés internes ou situation de crise : certaines périodes nécessitent de renforcer temporairement l’encadrement de votre structure et un accompagnement expert et temporaire peut faire toute la différence. 

J’intègre votre organisation pour une durée déterminée et prends directement en charge les missions de management et de pilotage nécessaires à son fonctionnement.

Mes interventions incluent notamment :

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La prise de fonction temporaire d’encadrement ou de direction

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La continuité du fonctionnement pendant une vacance de poste

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L’accompagnement des équipes : amélioration du climat social et recrutement pérenne

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La mise en place de processus opérationnels fiables

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La gestion de projets stratégiques ou critiques

Avec une approche sur mesure et bienveillante, je vous aide à traverser les transitions avec clarté, efficacité et sérénité.